التوافق الاستراتيجي بين التوجهات والأنشطة المنشورة: دراسة تحليلية على مؤسسة ائتلاف أمان في فلسطين
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل مدى التوافق بين التوجه الاستراتيجي المعلن لمؤسسة "ائتلاف أمان" والأنشطة التنفيذية المنشورة فعليًا، وذلك عبر تحليل أربعة أبعاد رئيسة: الابتكار، الريادة، التركيز على المستفيدين، والاستجابة البيئية. اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، مستخدمًا تحليل المضامين المؤسسية للوثائق الرسمية والأنشطة المعلنة، مع توظيف نموذج (Resource–Product–Market) لقياس مؤشر التوافق الاستراتيجي (SAI).
شمل مجتمع الدراسة الوثائق المنشورة على الموقع الرسمي للمؤسسة، وتم تحليل مؤشرات التوافق بناءً على الأبعاد المذكورة. أظهرت النتائج أن مؤسسة "أمان" تُترجم توجهاتها إلى أنشطة ذات انسجام وظيفي مرتفع، إذ تراوحت مؤشرات SAI بين (0.77–0.82)، مما يعكس تكاملًا فعليًا بين الرؤية والبرامج المنفذة. وتجلّت ملامح الابتكار في أدوات الرقابة الرقمية والصحافة الاستقصائية، بينما ظهرت الريادة عبر المبادرات الإصلاحية وأوراق تعديل السياسات العامة، في حين تجسد التركيز على المستفيدين في التدريبات المجتمعية والمنتديات الحوارية، وأبرزت الاستجابة البيئية مرونة المؤسسة في تكييف خطابها وبرامجها وفق المتغيرات الوطنية.
خلصت الدراسة إلى عدة توصيات، أبرزها: تعزيز أدوات قياس الأثر الرقمي للأنشطة، مأسسة أوراق الموقف ضمن سياسات تشريعية، تطوير إطار للاستجابة البيئية المؤسسية، وتفعيل تحليل دوري لاحتياجات الجمهور. تسهم هذه الدراسة في بناء نموذج تطبيقي لدمج التوجه الاستراتيجي بالممارسة المؤسسية، وتُقدّم مدخلًا لتطوير أدوات القياس داخل السياق الرقابي الفلسطيني.
النص الكامل
المراجع
The Holy Quran. (n.d.). Surah As-Saff, verses 2-3.
AMAN Coalition. (2025). About Us: The Coalition for Integrity and Accountability. https://www.aman-palestine.org/about-aman/5.html
AMAN Coalition. (2022). Annual Report on Integrity and Anti-Corruption. AMAN Coalition for Integrity and Accountability.
Badawi, S. (2021). Strategic Orientation in Palestinian Civil Society Organizations: A Case Study of the AMAN Coalition. Palestinian Studies Journal, 13(2), 44-62.
Bani Hamad, K. (2022). Strategy and Strategic Planning: Contemporary Curriculum. Amman: Dar Safa for Publishing and Distribution.
Al-Jarjari, A. H. H.; & Al-Abidi, N. A. A. (2021). The Role of Strategic Orientation in Reengineering Human Resources. Al-Muthanna Journal for Administrative and Economic Sciences, 11(1), 111–126. https://doi.org/10.52113/6/2021-11/111-126 DOI: https://doi.org/10.52113/6/2021-11/111-126
Al-Dallain, A. F. (2017). The Impact of Strategic Orientation Dimensions on Improving Strategic Performance. International Journal of Heritage, Tourism, and Hospitality, 11(2/1), 272–294. https://doi.org/10.21608/jihtha.2017.28090 DOI: https://doi.org/10.21608/jihtha.2017.28090
Al-Sayed, A.; & Mahmoud, S. S.; & Metwally, S. S. (2023). The Impact of Strategic Orientation Dimensions on Institutional Performance. Journal of Business Research, 45(3), 322–352. https://doi.org/10.21608/zcom.2022.131299.1134 DOI: https://doi.org/10.21608/zcom.2022.131299.1134
Saudi Newspapers. (2025). The Gap in Strategy Implementation: Towards a Well-Managed Future. Mal Newspaper. https://maaal.com/2025/06/فجوة-تنفيذ-الاستراتيجيات
Al-Shammari, M. A.; & Al-Jubouri, M. A. (2022). The Impact of Strategic Orientation Dimensions on Achieving Competitive Advantage. Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences, 18(60/1), 322–343. https://doi.org/10.25130/tjaes.18.60.1.29 DOI: https://doi.org/10.25130/tjaes.18.60.1.29
Abdul Wahab, M. A.; & Ibrahim, A. M.; & Abdul Jabbar, B. T. (2024). The Impact of Strategic Orientation on Academic Organizations in Digital Education. Journal of Administration and Economics – Al-Mustansiriya University, 49(146), 13–22. https://doi.org/10.31272/jae.i146.1314 DOI: https://doi.org/10.31272/jae.i146.1314
Taha, R. (2020). Practices of Leadership in Non-Governmental Organizations. Journal of Administrative Research, 11(3), 115–132.
Zidan, M. (2023). Analyzing Institutional Discourse and Its Impact on Public Policy Making. Arab Journal of Administration, 40(1), 79–98.
Ajjawi, R., Tai, J., Boud, D., & Jorre de St Jorre, T. (Eds.). (2023). Assessment for Inclusion in Higher Education. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003158257-2 DOI: https://doi.org/10.4324/9781003293101
Al-Khatib, A., & Saad, H. (2021). Strategic Planning and Civil Oversight in Transitional Settings. Journal of Policy Practice, 22(4), 311-329.
Anekwe, R. I., Ndubuisi-Okolo, P. U., & Nosike, C. J. (2020). Strategic Orientation Dimensions: A Critical Review. International Journal of Research and Innovation in Social Science, 4(9), 609–612. https://www.researchgate.net/publication/348849143
FasterCapital. (2024). Strategic Alignment: The Pathway to Achieving Goal Coherence. https://fastercapital.com/arabpreneur/
Ghamdi, M. A. (2020). Innovative Governance Models in Non-state Institutions. International Review of Administrative Sciences, 86(3), 512–530.
Kotb, M. (2024). Strategic Alignment: The Role of Coherence in Improving Institutional Performance and Achieving Sustainability. Strategic Planning Skills Academy. https://spskills.com/articles/التوافق-الاستراتيجي
Löffelholz, M., Auer, C., & Srugies, A. (2014). Strategic Dimensions of Public Diplomacy. In D. Holtzhausen & A. Zerfass (Eds.), The Routledge Handbook of Strategic Communication (pp. 439–458). Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203094440.ch29
Reed, J. H. (2023). Resource-Product-Market Models: A New Framework for Strategic Analysis. Institute for Global Business Research. https://www.researchgate.net/publication/371948409
Stacpoole-Kenny, L. M. (2021). Strategic Planning and Performance Management. Business Expert Press.
U.S. Department of Education. (2023). FAFSA Simplification Act Changes for the 2024-25 Award Year. https://studentaid.gov/articles/introducing-the-student-aid-index-sai
Zoughbi, L. S. (2022). Measuring Strategic Alignment in Civic Organizations: Methodological Challenges and Opportunities. Public Management Review, 24 (5), 752-770. https://doi.org/10.1080/14719037.2020.1820271
المؤلفون
الحقوق الفكرية (c) 2025 مجلة أرادو للأعمال

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.